Partage international no 101 – février 1997
La société pétrolière Shell réclame un débat public sur le comportement des grandes entreprises multinationales. Cette prise de position est d’autant plus remarquable qu’elle émane du président du Conseil d’Administration de Shell aux Pays-Bas, C. Herkströter.
Sa propre entreprise, connue pour être un trust fermé, devrait également faire l’objet d’investigations, déclare son président. Lors d’une discussion cordiale, C. Herkströter a reconnu que Shell avait eu une attitude « arrogante » lors de récents incidents, tels que les opérations de dépollution après l’incident de la Brent Spar et le problème des droits de l’homme au Nigéria. De plus, Shell n’a pas réagi assez rapidement et n’a pas « entamé un dialogue sérieux » avec des groupes tels que Greenpeace, des mouvements de consommateurs et des défenseurs des droits de l’homme. Un des facteurs significatifs se trouvant à la base de cette attitude regrettable, selon les propres termes du dirigeant de Shell, est « une sorte d’arrogance scientifique se manifestant fréquemment dans les milieux de la haute technologie. »
Pays-Bas
Sources : Trouw, Pays-Bas
Thématiques : environnement, Économie
Rubrique : Tendances (Dans le monde actuel s’affirme une tendance de plus en plus prononcée à la synthèse, au partage, à la coopération, à de nouvelles approches et avancées technologiques pour la sauvegarde de la planète et le bien-être de l’humanité. Cette rubrique présente des événements et courants de pensée révélateurs d’une telle évolution.)